肇慶保潔公司在日常工作管理中，許多管理人員很容易走進的一個誤區是，認為工作分工和安排完成了就基本完成了工作，對于分工和安排的效果未去驗證，不知

員工是否已明白，導致實際結果往往與自己想象不一致。如果因此而責罵批評處罰員工，結果會是員工另謀高就。這種達不成目標的情況，完全是管理人員的責任。